以培促學 以學促效——一公司第二期分片區設備物資管理人員基礎業務培訓正式開班
  時間:2019-10-18  點擊量:   
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會議現場

【本站太原訊】(劉蓓蓓 張凱贇) 設備物資管控在項目成本管理中起著舉足輕重的作用,如何提升企業設備物資管理水平?一公司設備物資部以培訓為抓手,強化業務人員綜合能力。

10月8日,公司第二期分片區設備物資管理人員基礎業務培訓班在太原正式開課,集團公司設備物資部副部長張劍如到場指導,公司黨委書記喬海洪出席開班儀式。

儀式上,張劍如強調了設備物資管理對企業創譽創效的重要性,她指出,開展設備物資培訓,是進一步推動集團公司“項目管理年”和“筑底提升”活動落實落地的有效舉措,要“以培促學,以學促效”,著力打造一支綜合素質過硬、業務能力精湛的設備物資隊伍。對于如何做好設備物資工作,張劍如要求,要堅持以人為本,在強隊伍、提素質上下功夫。堅持效益至上,在工作實效上求突破。堅持問題導向,在治理亂象上出重拳。堅持聯動管控,在抓過程管控上出奇招。堅持做好考核分析,強化設備物資管理工作的檢查、指導力度。

喬海洪聽取了培訓負責人對課程制定等相關情況的匯報,分析了項目在設備物資管控方面存在的一些典型問題。針對此次培訓,他指出,“德才兼備,以德為先”,設備物資管理人員要時刻把“德”擺在第一位,看重責任,不觸碰紀律和法律的“高壓線”。要明確自身定位,找準目標、補強短板,以業務培訓促進能力提升,在學習好專業知識的基礎上,加強對工程技術、財務、審計等知識的掌握。要有破解問題的信心和攻堅克難的勇氣,及時轉變傳統理念和思路,協調好與供應商的關系,建立戰略性的共贏合作模式,保障設備物資的供應。要加強對重點事項和關鍵環節的控制力度,對于成本核算、物資盤點、周轉材料管理等關鍵環節制定行之有效的管理制度,以達到降本增效的目的。要規范從業人員準入條件、任職資格、培訓教育,加強隊伍建設。

據悉,此次培訓結合集團公司“六會”及年中工作會議精神開展。在今年公司年中工作會上,公司將開展設備物資基礎業務培訓作為一項重點,列入公司半年重點工作任務清單,明確專人負責,劃定節點時間。相比于第一期培訓,此次培訓從課程設置、授課內容等方面進行了全方位的優化和完善,并邀請公司紀委、審計科相關負責人進行廉潔從業、審計相關業務培訓。來自太原片區各項目和專業公司30余名設備物資管理人員參加了此次培訓。

“通過此次培訓,能夠進一步規范設備物資人員基礎業務,減少和避免違反設備物資規章制度等問題的產生,為公司降本增益收實效。”公司設備物資部負責人表示。

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